В якості використовуваного об'єкта може виступати будь перспективне
особа - член ворогуючими угрупованнями, одиничний гравець, контактер, союз-
нік ... - володіє цікавою інформацією. А. Особисті мотиви видачі ин-
формації
Так як кожен індивід в демонструвався поведінці направляється визна
діленими спонуканнями, розуміння таких дає можливість підібрати до
нього ключі і в результаті отримати необхідні дані.
Про мотиви якогось людини дізнаються шляхом його вивчення, причому слід
враховувати і ступінь вираженості (дуже сильно, досить сильно, слабо)
цих спонукань.
Характерні мотиви видачі індивідом специфічної інформації і возмож-
ні шляхи їх утилізації такі:
1. Жадібність. (Обіцянка або ж надання грошей та інших матері-
альних цінностей).
2. Страх за себе. (Шантажування, а часом і загроза або факт грубого
фізичної або витонченого психологічного впливу).
3. Страх за своїх близьких. (Явна загроза або факт різнотипного насі-
лія - у дусі викрадення, побиття, зґвалтування, кастрації, "садіння на
голку ", повного фізичного усунення ...)
4. Фактор болю. (Якісна катування або погроза інтенсивного больового
впливу).
5. Сексуальна емоційність. (Спритне підсовування статевого парт-
ра і різноманітної порнографії з перспективою "розслаблення", шантажу або
обміну).
6. Байдужість. (Чітка реалізація депресії, що виникає в результа-
ті інспірованих або спонтанних життєвих обставин, а інший раз і
в результаті психофізичної обробки об'єкта).
7. Внутрішній авантюризм. (Надання шансів індивіду для ведення
ним своєї гри).
8. Рахунки з держсистемою або організацією. (Розумне використання идеоло-
гических розбіжностей та існуючої незадоволеності об'єкта своїм
нинішнім становищем або завтрашньою перспективою).
9. Рахунки з конкретними особами. (Розпалювання таких негативних почуттів
як помста, заздрість і неприязнь з непереборним бажанням завдати "ворогові"
певної шкоди).
10. Націоналізм. (Гра на глибинному відчутті якоїсь національної общ-
ності, ненависті, гордості, винятковості).
11. Релігійні почуття. (Пробудження неприязні до "іновірців" або ж
прив'язування певної ситуації до обраних доктрин сповідуваної
релігії).
12. Громадянський обов'язок. (Гра на законослухняності).
13. Загальнолюдська мораль. (Гра на порядності).
14. Підсвідома потреба в самоповазі. (Спекуляція на иде-
альних уявленнях людини про себе).
15. Корпоративна (кланова) солідарність. (Гра на конкретній елі-
тарності).
16. Явна симпатія до одержувача або його справі. ("Резонуюча
підстроювання до об'єкта ").
17. Марнославство. (Провокування бажання об'єкта призвести определен-
ве враження, показати свою значимість і поінформованість).
18. Легковажність. (Приведення людини в безтурботний стан не-
обачності і балакучості. До цього ж можна віднести задіяння
"Хронотопу" - явно підвищеної довірливості людини в деякий час і в
визначеному місці ("випадковий попутник").
19. Догідливість. (Чітка реалізація підсвідомої (вольової) і осоз-
нанной (діловий і фізичної) залежності об'єкта від одержувача).
20. "Божевілля" на чому-небудь. (Близька можливість для коллекціо-
нера придбати (або втратити) жагуче бажану річ; гра на фобі-
ях ...)
21. Неприхований розрахунок отримати певну інформацію натомість.
(Техніки "баш на баш" або "водіння за ніс").
22. Палке прагнення переконати в чому-небудь, змінити ставлення до че-
му-небудь (або кому-небудь), спонукати до певних дій. (Методи
"Заковтування наживки" і "зворотної вербування").
Розібравшись в психології зондіруемой об'єкта і відзначивши керуючі
їм мотиви, можна вийти на конкретні прийоми і методики, здатні "рас-
колоти "певної людини.
Б. Методи активного вилучення фактури
Відомості у перспективних інформаторів вдається отримувати або разово,
або провівши їх вербування, постійно.
Ефективними засобами вилучення із суб'єктів інформації є:
1. Підкуп (обіцянку або передача грошей та інших матеріальних цінностей,
як, втім, і сприяння в чому-небудь).
2. Шантаж (на реальне, на сфабриковану, на об'єкти уразливості ...).
3. Жорстка загроза або факт як фізичного, так і психологічного
впливу.
4. Специфічний форсований допит (після попереднього похіще-
ня або обдурення):
- Питкодопрос (поступове нагнітання відчуття і очікування болю);
- Сексодопрос (обеспечивание та експлуатація непереборного статевого
бажання);
- Іглодопрос (викликання наркотичної ломки і обіцянка її прерива-
ня);
- Наркодопроса (введення особливих наркотичних препаратів і "розколювання"
при потьмарення свідомості);
- Гіпнодопрос (введення в гіпнотичний стан, що характеризується
ісчезанія самоконтролю).
5. Сексуальна підставка (підведення інтим-партнера для сприйняття
корисної інформації, або для сприяння іншим прийомам ефективного
впливу, начебто шантажу, допиту, умовляння ...).
6. Гра на емоціях (розпалювання любові, ненависті, ревнощів, марнославства
та інших засліплюючих почуттів, під натиском яких, делікатна фактура з-
спілкується "здуру", "зопалу" або "на зло" кому-небудь).
7. "Вивуджування втемну" (витяг інформації в ході спритно проведено-
ного допиту або розмови):
- "Поміж іншим" (заохочення стану природної або інспіріро-
ванній балакучості);
- "Гра на непрямих" (реакція об'єкта на спеціально підготовлені
питання);
- "Блеф" (створення враження, що ви знаєте більше, ніж на самому
справі, в результаті чого людина не бачить подальшої необхідності скри
вать чтолибо);
- "Паралель" (проведення теми явно здатної викликати у об'єкта не-
кі асоціації з тим, що вас цікавить);
- "Консультація" (прохання про сприяння собі або кому-небудь після при-
ведення об'єкта в стан добросердя і дружелюбності);
- "Професійна розмова" (видача фактури з причини сприйняття
вас як "колеги").
8. Цільовий обмін інформацією (взаємообмін даними, слідуючи якому
треба дати мінімум, а отримати максимум, причому віддавати бажано
лише ті факти, якісь вам не принесуть потенційної шкоди).
9. Переконання (розумно скроєна бесіда з емоційно-логічним або ж
іншим обґрунтуванням корисності ознайомлення вас з деякими відомостями).
10. Фармакологічна дія (повністю завуальоване, а інший
раз і відверте застосування хімічних препаратів, що створюють або ж
підсилюють необхідне для проведення основного прийому фонове перебуваючи-
ня об'єкта, таке як балакучість, дружелюбність, страх, безвілля, сек-
суального збудження ...).
Практика всіх цих прийомів змальована в розділах, що представляють ме-
тодики впливу на людину і моделі ефективного спілкування. В. Техніка
впровадження
інформаторів
Найбільш різнобічну і корисну інформацію про справи якийсь груп-
піровкі вдається отримати, завербувавши її учасника або підсадивши туди до-
вірний людини.
Розробляючи конкретного індивіда, необхідний підхід до нього осу-
ществляют, залучаючи людини з його найближчого оточення або подстав-
ляя йому свого агента.
Методи вербування і спілкування з завербованих включені в розділ про "прив-
лікуванні до співпраці ", тут же ми розберемо лише специфічні аспекти
оптимального впровадження.
Глибоко впроваджувати можна як товариша, так і ретельно підібраного
по різним (індивідуальні якості, соціальні та родинні зв'язки,
минуле, особиста зацікавленість ...) параметрам найманого людини. Су-
ществуют два підходи до об'єкту:
- Під своїм власним ім'ям;
- З липовими документами та легендою. (Зважаючи ймовірності випадкового
або навмисного викриття, такий агент, як правило, не повинен
мати обширних соціальних, родинних і економічних зв'язків, бути з
віддаленого району і не проявляти зайву сентиментальність ...) разли-
чаются три рівня впровадження:
- Тихе присутність на загальних зборах в якості стороннього наблюдате-
ля;
- Якесь участь у справах розроблювального спільноти;
- Цільовий прохід в керівна ланка ворожої команди.
Проникаючи в розроблювану організацію вдаються до нижченаведених при-
емам.
1. Заклад знайомства з явним або передбачуваним контактером або
членом угруповання, який по ланцюжку передає впроваджуваного центровому
об'єкту. ("Мета послідовної передачі" залежить від закритості органі-
зації і зазвичай складається з одного або декількох ланок, а способи завя-
зв'язування знайомства представлені в розділі розповідає про вербування.)
2. Вхід в контакт з функціонерами об'єкта з викликанням у останніх
інтересу пропозицією перспективної справи, обгрунтуванням своєї полезнос-
ти, повідомленням важливої інформації ...
3. Пред'явлення реальних або сфабрикованих рекомендацій від якихось
осіб, які не перебувають в даній команді, але помітно шановних її лідерами.
4. Спритна підміна справжнього посланця від відомої паралельної орга-
нізації або від відсутнього в цей момент члена команди.
5. Виступаніє в ролі емісара неіснуючої або спеціально створеної
організації.
6. Інтенсивний вплив - шантаж, підкуп, переконання - на како-
го-небудь уразливого учасника угруповання, наказуючи йому вирішити вашу
проблему.
7. афішувати "зрада" нікому супернику або противнику организа-
ції.
8. Використання (або створення) ускладнень в роботі об'єкта, або в
персональних справах його функціонерів з ефективним наданням їм несподіваний-
ної допомоги.
9. Спонукання об'єкта самому шукати контактів з підставляти йому че-
ловеком. (Пробне "закидання наживки" тут здійснюється шляхом
сфабрикованих листів, показних акцій, інспірованих публікацій, укупі
із запуском чуток і "випадкових" промовляння про якісь можливості та
знаннях впроваджуваного, здатних допомогти у вирішенні конкретних проблем як
організації, так і її лідерів.)
10. Опублікування статті в газеті або журналі (варіант - випуск кни-
ги або брошури), співзвучного, співчутливого або перспективного з точки
зору супротивника змісту, і використання її в якості пропуску для
проникнення в цікаву структуру.
Для якнайшвидшого просування всередині угруповання необхідно:
- Проявити активність у групових діях і бути дуже виконай-
тельним функціонером;
- Звернути на себе увагу якогось людини з керівної ланки
команди за допомогою його друзів і родичів, ефективності та колоріт-
ності своїх дій, вірності, потурання її слабкостей ...;
- Зухвалими і барвистими акціями знайти значну популярність у
своїх "соратників";
- Постаратися стати незамінним, поступово сконцентрувавши у своїх
руках важливі оперативні функції;
- Бути чудово поінформованим в самих різних питаннях, щоб завжди
уявити потрібні комусь відомості, або висловити необхідний слушну
рада;
- Мати точне досьє на всіх тих, хто користується в організації визна
діленим авторитетом і за необхідності надавати на них дозується
тиск;
- Зробити ставку на перспективного функціонера і, проявивши себе необ-
Ходимо для нього людиною, сприяти його висунення в лідери;
- Виявити недоброзичливців і добре усвідомивши причини їх неприязні або
дискредитувати цих осіб (розпускаючи певні чутки і проводячи соот-
ветствующие акції), або перетворити їх на доброзичливців (методами "батога
і пряника ").
4. Взяття інформації з документів
Потрібну фактуру, знаходить в деяких документах можна отримати або
отримавши сам оригінал або його копію, або ознайомившись з його змістом
по окремих достовірним свідченням. А. Набуття доступу "докумен-
там
У ході добування необхідних документів прийнято використовувати такі
особа - член ворогуючими угрупованнями, одиничний гравець, контактер, союз-
нік ... - володіє цікавою інформацією. А. Особисті мотиви видачі ин-
формації
Так як кожен індивід в демонструвався поведінці направляється визна
діленими спонуканнями, розуміння таких дає можливість підібрати до
нього ключі і в результаті отримати необхідні дані.
Про мотиви якогось людини дізнаються шляхом його вивчення, причому слід
враховувати і ступінь вираженості (дуже сильно, досить сильно, слабо)
цих спонукань.
Характерні мотиви видачі індивідом специфічної інформації і возмож-
ні шляхи їх утилізації такі:
1. Жадібність. (Обіцянка або ж надання грошей та інших матері-
альних цінностей).
2. Страх за себе. (Шантажування, а часом і загроза або факт грубого
фізичної або витонченого психологічного впливу).
3. Страх за своїх близьких. (Явна загроза або факт різнотипного насі-
лія - у дусі викрадення, побиття, зґвалтування, кастрації, "садіння на
голку ", повного фізичного усунення ...)
4. Фактор болю. (Якісна катування або погроза інтенсивного больового
впливу).
5. Сексуальна емоційність. (Спритне підсовування статевого парт-
ра і різноманітної порнографії з перспективою "розслаблення", шантажу або
обміну).
6. Байдужість. (Чітка реалізація депресії, що виникає в результа-
ті інспірованих або спонтанних життєвих обставин, а інший раз і
в результаті психофізичної обробки об'єкта).
7. Внутрішній авантюризм. (Надання шансів індивіду для ведення
ним своєї гри).
8. Рахунки з держсистемою або організацією. (Розумне використання идеоло-
гических розбіжностей та існуючої незадоволеності об'єкта своїм
нинішнім становищем або завтрашньою перспективою).
9. Рахунки з конкретними особами. (Розпалювання таких негативних почуттів
як помста, заздрість і неприязнь з непереборним бажанням завдати "ворогові"
певної шкоди).
10. Націоналізм. (Гра на глибинному відчутті якоїсь національної общ-
ності, ненависті, гордості, винятковості).
11. Релігійні почуття. (Пробудження неприязні до "іновірців" або ж
прив'язування певної ситуації до обраних доктрин сповідуваної
релігії).
12. Громадянський обов'язок. (Гра на законослухняності).
13. Загальнолюдська мораль. (Гра на порядності).
14. Підсвідома потреба в самоповазі. (Спекуляція на иде-
альних уявленнях людини про себе).
15. Корпоративна (кланова) солідарність. (Гра на конкретній елі-
тарності).
16. Явна симпатія до одержувача або його справі. ("Резонуюча
підстроювання до об'єкта ").
17. Марнославство. (Провокування бажання об'єкта призвести определен-
ве враження, показати свою значимість і поінформованість).
18. Легковажність. (Приведення людини в безтурботний стан не-
обачності і балакучості. До цього ж можна віднести задіяння
"Хронотопу" - явно підвищеної довірливості людини в деякий час і в
визначеному місці ("випадковий попутник").
19. Догідливість. (Чітка реалізація підсвідомої (вольової) і осоз-
нанной (діловий і фізичної) залежності об'єкта від одержувача).
20. "Божевілля" на чому-небудь. (Близька можливість для коллекціо-
нера придбати (або втратити) жагуче бажану річ; гра на фобі-
ях ...)
21. Неприхований розрахунок отримати певну інформацію натомість.
(Техніки "баш на баш" або "водіння за ніс").
22. Палке прагнення переконати в чому-небудь, змінити ставлення до че-
му-небудь (або кому-небудь), спонукати до певних дій. (Методи
"Заковтування наживки" і "зворотної вербування").
Розібравшись в психології зондіруемой об'єкта і відзначивши керуючі
їм мотиви, можна вийти на конкретні прийоми і методики, здатні "рас-
колоти "певної людини.
Б. Методи активного вилучення фактури
Відомості у перспективних інформаторів вдається отримувати або разово,
або провівши їх вербування, постійно.
Ефективними засобами вилучення із суб'єктів інформації є:
1. Підкуп (обіцянку або передача грошей та інших матеріальних цінностей,
як, втім, і сприяння в чому-небудь).
2. Шантаж (на реальне, на сфабриковану, на об'єкти уразливості ...).
3. Жорстка загроза або факт як фізичного, так і психологічного
впливу.
4. Специфічний форсований допит (після попереднього похіще-
ня або обдурення):
- Питкодопрос (поступове нагнітання відчуття і очікування болю);
- Сексодопрос (обеспечивание та експлуатація непереборного статевого
бажання);
- Іглодопрос (викликання наркотичної ломки і обіцянка її прерива-
ня);
- Наркодопроса (введення особливих наркотичних препаратів і "розколювання"
при потьмарення свідомості);
- Гіпнодопрос (введення в гіпнотичний стан, що характеризується
ісчезанія самоконтролю).
5. Сексуальна підставка (підведення інтим-партнера для сприйняття
корисної інформації, або для сприяння іншим прийомам ефективного
впливу, начебто шантажу, допиту, умовляння ...).
6. Гра на емоціях (розпалювання любові, ненависті, ревнощів, марнославства
та інших засліплюючих почуттів, під натиском яких, делікатна фактура з-
спілкується "здуру", "зопалу" або "на зло" кому-небудь).
7. "Вивуджування втемну" (витяг інформації в ході спритно проведено-
ного допиту або розмови):
- "Поміж іншим" (заохочення стану природної або інспіріро-
ванній балакучості);
- "Гра на непрямих" (реакція об'єкта на спеціально підготовлені
питання);
- "Блеф" (створення враження, що ви знаєте більше, ніж на самому
справі, в результаті чого людина не бачить подальшої необхідності скри
вать чтолибо);
- "Паралель" (проведення теми явно здатної викликати у об'єкта не-
кі асоціації з тим, що вас цікавить);
- "Консультація" (прохання про сприяння собі або кому-небудь після при-
ведення об'єкта в стан добросердя і дружелюбності);
- "Професійна розмова" (видача фактури з причини сприйняття
вас як "колеги").
8. Цільовий обмін інформацією (взаємообмін даними, слідуючи якому
треба дати мінімум, а отримати максимум, причому віддавати бажано
лише ті факти, якісь вам не принесуть потенційної шкоди).
9. Переконання (розумно скроєна бесіда з емоційно-логічним або ж
іншим обґрунтуванням корисності ознайомлення вас з деякими відомостями).
10. Фармакологічна дія (повністю завуальоване, а інший
раз і відверте застосування хімічних препаратів, що створюють або ж
підсилюють необхідне для проведення основного прийому фонове перебуваючи-
ня об'єкта, таке як балакучість, дружелюбність, страх, безвілля, сек-
суального збудження ...).
Практика всіх цих прийомів змальована в розділах, що представляють ме-
тодики впливу на людину і моделі ефективного спілкування. В. Техніка
впровадження
інформаторів
Найбільш різнобічну і корисну інформацію про справи якийсь груп-
піровкі вдається отримати, завербувавши її учасника або підсадивши туди до-
вірний людини.
Розробляючи конкретного індивіда, необхідний підхід до нього осу-
ществляют, залучаючи людини з його найближчого оточення або подстав-
ляя йому свого агента.
Методи вербування і спілкування з завербованих включені в розділ про "прив-
лікуванні до співпраці ", тут же ми розберемо лише специфічні аспекти
оптимального впровадження.
Глибоко впроваджувати можна як товариша, так і ретельно підібраного
по різним (індивідуальні якості, соціальні та родинні зв'язки,
минуле, особиста зацікавленість ...) параметрам найманого людини. Су-
ществуют два підходи до об'єкту:
- Під своїм власним ім'ям;
- З липовими документами та легендою. (Зважаючи ймовірності випадкового
або навмисного викриття, такий агент, як правило, не повинен
мати обширних соціальних, родинних і економічних зв'язків, бути з
віддаленого району і не проявляти зайву сентиментальність ...) разли-
чаются три рівня впровадження:
- Тихе присутність на загальних зборах в якості стороннього наблюдате-
ля;
- Якесь участь у справах розроблювального спільноти;
- Цільовий прохід в керівна ланка ворожої команди.
Проникаючи в розроблювану організацію вдаються до нижченаведених при-
емам.
1. Заклад знайомства з явним або передбачуваним контактером або
членом угруповання, який по ланцюжку передає впроваджуваного центровому
об'єкту. ("Мета послідовної передачі" залежить від закритості органі-
зації і зазвичай складається з одного або декількох ланок, а способи завя-
зв'язування знайомства представлені в розділі розповідає про вербування.)
2. Вхід в контакт з функціонерами об'єкта з викликанням у останніх
інтересу пропозицією перспективної справи, обгрунтуванням своєї полезнос-
ти, повідомленням важливої інформації ...
3. Пред'явлення реальних або сфабрикованих рекомендацій від якихось
осіб, які не перебувають в даній команді, але помітно шановних її лідерами.
4. Спритна підміна справжнього посланця від відомої паралельної орга-
нізації або від відсутнього в цей момент члена команди.
5. Виступаніє в ролі емісара неіснуючої або спеціально створеної
організації.
6. Інтенсивний вплив - шантаж, підкуп, переконання - на како-
го-небудь уразливого учасника угруповання, наказуючи йому вирішити вашу
проблему.
7. афішувати "зрада" нікому супернику або противнику организа-
ції.
8. Використання (або створення) ускладнень в роботі об'єкта, або в
персональних справах його функціонерів з ефективним наданням їм несподіваний-
ної допомоги.
9. Спонукання об'єкта самому шукати контактів з підставляти йому че-
ловеком. (Пробне "закидання наживки" тут здійснюється шляхом
сфабрикованих листів, показних акцій, інспірованих публікацій, укупі
із запуском чуток і "випадкових" промовляння про якісь можливості та
знаннях впроваджуваного, здатних допомогти у вирішенні конкретних проблем як
організації, так і її лідерів.)
10. Опублікування статті в газеті або журналі (варіант - випуск кни-
ги або брошури), співзвучного, співчутливого або перспективного з точки
зору супротивника змісту, і використання її в якості пропуску для
проникнення в цікаву структуру.
Для якнайшвидшого просування всередині угруповання необхідно:
- Проявити активність у групових діях і бути дуже виконай-
тельним функціонером;
- Звернути на себе увагу якогось людини з керівної ланки
команди за допомогою його друзів і родичів, ефективності та колоріт-
ності своїх дій, вірності, потурання її слабкостей ...;
- Зухвалими і барвистими акціями знайти значну популярність у
своїх "соратників";
- Постаратися стати незамінним, поступово сконцентрувавши у своїх
руках важливі оперативні функції;
- Бути чудово поінформованим в самих різних питаннях, щоб завжди
уявити потрібні комусь відомості, або висловити необхідний слушну
рада;
- Мати точне досьє на всіх тих, хто користується в організації визна
діленим авторитетом і за необхідності надавати на них дозується
тиск;
- Зробити ставку на перспективного функціонера і, проявивши себе необ-
Ходимо для нього людиною, сприяти його висунення в лідери;
- Виявити недоброзичливців і добре усвідомивши причини їх неприязні або
дискредитувати цих осіб (розпускаючи певні чутки і проводячи соот-
ветствующие акції), або перетворити їх на доброзичливців (методами "батога
і пряника ").
4. Взяття інформації з документів
Потрібну фактуру, знаходить в деяких документах можна отримати або
отримавши сам оригінал або його копію, або ознайомившись з його змістом
по окремих достовірним свідченням. А. Набуття доступу "докумен-
там
У ході добування необхідних документів прийнято використовувати такі
Немає коментарів:
Дописати коментар