Ронін Р.
Своя розвідка: Способи вербування агентури, методи проникнення в пси-
ХІКу, форсоване вплив на особистість, технічні засоби скри
того спостереження і знімання інформації: Практичний посібник.
OCR Палек, 1998 г.
АНОНС
У цій книзі розкриваються методи і прийоми отримання конфіденційної
інформації про людей і організації, що викликають ваш інтерес. "Знати істин-
ве стан справ - це мати можливість діяти напевно "- тако-
ва основна ідея автора, професіонала таємної війни.
Як збирати та аналізувати потрібні відомості, як залучати людей до
співробітництву, як спонукати їх робити те, що вам потрібно - про це та
чому іншому, що має відношення до розвідувальної роботи, розповідае
ється в книзі.
"Своя розвідка" - цінне посібник для служб безпеки. детективних
і охоронних агентств і взагалі для кожного, хто хоче діяти на основі
точної інформації, а не домислів.
ЗМІСТ
ПЕРЕДМОВА
ВСТУП.
ЧАСТИНА 1. СПОСОБИ ОТРИМАННЯ І ОЦІНКИ ІНФОРМАЦІЇ
1. Вступні положення.
2. Коротка характеристика джерел інформації.
3. Взяття інформації в індивіда.
- Особисті мотиви видачі інформації.
- Методи активного вилучення фактури.
- Техніка впровадження інформаторів.
4. Взяття інформації з документів.
- Набуття доступу до документів.
- Перехоплення і перлюстрація листів.
- Обробка "сміття".
5. Взяття інформації із засобів зв'язку.
- Перехоплення радіопереговорів.
- Зняття інформації з телефону.
6. Взяття інформації через відстеження.
- Спостереження за стаціонарним об'єктом.
- Стеження за окремою людиною.
- Скритне прослуховування розмов і переговорів
- Використання чуток.
7. Принципи оцінки та аналізу інформації.
- Достовірність і надійність матеріалів.
- Спотворення інформації та дезінформація.
- Техніка інтерпретації даних.
ЧАСТИНА 2. МЕТОДИ пошук і вербування інформатора
1. Вступні положення.
2. Виявлення кандидата.
3. Розробка кандидата.
- Попереднє вивчення.
- Встановлення контакту.
- Поглиблення контакту.
- Техніка тестування.
4. Складання досьє.
5. Тактика оцінки кандидата.
6. Проведення вербування.
7. Обходження з завербованих.
- Напрям його діяльності.
- Способи утримання.
- Способи перевірки.
- Способи зв'язку.
- Завершення контакту.
ЧАСТИНА 3. МЕТОДИ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ результативного спілкування
1. Теорія і практика результативного спілкування.
- Цілеспрямоване конструювання.
- Загальні рекомендації по організації.
- Психофізіологічні аспекти.
- Складові елементи спілкування.
2. Точність сприйняття партнера по спілкуванню.
- Вступні положення.
- Міміка особи.
- Погляд і очі.
- Поза і її деталі.
- Жести і рухи тіла.
- Інтонації голосу.
- Особливості лексики.
- Мимовільні реакції.
- Фонове настрій.
- Мікроколивання настрою.
3. Нейролінгвістичне проникнення в психіку.
- Вступні положення.
- Розпізнавання способу обробки інформації.
- Калібрування партнера по спілкуванню.
- Техніка маніпулювання за допомогою НЛП.
ЧАСТИНА 4. МЕТОДИ цілеспрямованого впливу на ЛЮДИНИ
1. Вступні положення.
2. Способи впливу.
- Переконання.
- Навіювання.
- Гіпноз.
- Нарковоздействіе.
- Секс-заходу.
- ТЕХНОТРОН методики.
- Зомбування.
3. Підкуп.
4. Шантаж компроматом.
5. Залякування. 6. Тортури.
Частина 5. Забезпечення безпеки розвідувальної роботи
1. Вступні положення
2. Елементи системи безпеки.
- Зовнішня безпека.
- Внутрішня безпека.
- Локальна безпека.
- Організація зустрічей.
- "Вихід на дно".
3. Забезпечення таємниці послань.
- Криптографія.
- Шифрування.
- Дешифровка.
- Стеганографія.
ДОДАТОК
ПОШУК І знешкодження вибухових пристроїв.
- Типи вибухових пристроїв.
- Послідовність знешкодження вибухових пристроїв.
- Способи виявлення вибухових пристроїв.
ПРОБЛЕМИ БЕЗПЕКИ БІЗНЕСМЕНА.
1. Чи потрібен бізнесменові пістолет ?.
2. Яким повинен бути охоронець.
3. Собака - найкращий друг бізнесмена.
4. Загальні заходи захисту від замахів.
5. Захист автомобіля і квартири.
6. Як поводитися при викраденні.
7. Захист від технічних засобів шпигунства.
8. Створення своєї служби безпеки.
ПЕРЕДМОВА
Життя диявольськи складна, і щоб вижити - необхідно діяти,
причому не аби як, кидаючись з боку в бік і сподіваючись на вдалий
випадок, а цілеспрямовано, завчасно передбачаючи небажані
події комерційного, кримінального і політичного характеру.
Передбачати підступи і дії інших зазвичай допомагає добре поставлений-
ная розвідка, і кожному зайве знати її можливості і деякі прийоми, ко-
що можуть бути задіяні яким самим, так і недружньої стороною.
Посібник корисно всім, хто не бажає бути рабом поточних ситуацій, а також
тим, хто хоче знати які неприємності можна очікувати від занадто ушлих
конкурентів, злочинців і держструктур.
Введення
"Знати наперед наміри противника - це, по суті, діяти як
Бог! "- Свого часу прорік стратег китайської мудрості Сунь-цзи. Між
тим, даними всемогутнім Богом здатний стати будь-який з Вас.
Знати, втім, треба не багато, а потрібне, причому останнє залежить
від того, що Ви хочете зробити і до чого життєво прагнете. Проти-
никами можуть виступати і занадто спритний конкурент, і досвідчений профессио-
нал, і потужна організована структура. Взаємовідносини при цьому можуть
бути цілком цивілізованими і джентльменськими, а можуть опинитися до
крайнощі безжальними і неетичними.
Міць інтелект не аналог моралі, так само як не стикується з мораллю
справжній професіоналізм. Будь-які знання здатні бути сприйняті полярно;
із загального джерела нерідко п'ють і той, хто вчиняє злочин, і
той, хто ловить цього злочинця. З позицій вічності важко сказати, ка-
кой з полюсів угодний Богу, бо в Природі немає відмінності між добром і
злом, людям же властиво періодично змінювати свою думку.
"Коли бреде караван раптом повертає назад, кульгавий верблюд тот-
годину виявляється попереду ", - з усмішкою говорили аксакали Сходу. І ті,
кого вчора вважали мерзенними злочинцями, сьогодні оголошуються мудрейші-
ми підприємцями, а ті, кого сьогодні пишуть в терористи, можливо
стануть завтра прикрасою нації.
Чингіз-хан під впливом нав'язливої ідеї знищив цілий ряд цивилиза-
цій, але він шанується національним героєм в сучасної Монголії. На По-
леон угробив сотні тисяч солдатів заради своїх амбіцій, але залишається в пам'яті
людей як романтична і досить шанована особистість. Можливо, через
деякий час в такому ж пієтетним стилі будуть підносити і Гітлера,
і Сталіна.
Блага мета завжди виправдовує засоби, прийнятність яких, в
Зокрема, залежить від моральних установок виконавця. Не треба забувати,
що вбиває не зброя, а люди. Представлені в цьому посібнику впол-
не етично, а часом і бруднуваті прийоми розраховані на тих, хто не про-
йшов спецкурс у відповідних навчальних закладах, проте змушений прок-
закладати свій шлях у цьому шаленому хаосі людей та інтересів запущеної в
рознос імперії. Вам можуть зустрітися і кримінальні фахівці, і про-
професіонали силових структур, і просто спритні авантюристи, що переслідують
свої підозрілі мети. Всі вони можуть застосовувати хитромудрі прийоми, а
тому останні необхідно знати також і тим, хто не здатний сам за-
діяти щось подібне проти інших.
Тут ми розглянемо як можна отримати необхідні Вам відомості про
індивіді або якоїсь організації, яким шляхом привернути корисного пер-
сонажей на свій бік і як впливати на людину, щоб він зробив
те, що Вам необхідно. Представлені в додатку простенькі схеми
дозволять починаючому гравцеві зібрати імпровізовану спецапаратуру, що не
контактуючи з торговцями напівлегальним товаром. Врахуйте, що мова наша
специфічно не строгий, тому може викликати у чванливого професіонала
зарозумілу посмішку. І запам'ятайте, що найпростіше перемагати тих, хто не
сприйняв Вас всерйоз!
Частина 1 Способи отримання та оцінки
інформації
1. Вступні положення
Для вирішення будь-якої проблеми потрібно оптимальна інформація. Однак
те, що комусь видається інформацією, іншими може сприйматися
як нікчемний і досить-таки пересічний шум.
Інформацію прийнято вважати цінною лише тоді, коли її можна ви-
користувати, причому корисність інформації сильно залежить від її повноти,
точності та своєчасності.
Слід конкретно розрізняти і не плутати: факти (дані), думки (лич-
ностние припущення), інформацію (аналітично оброблені дані).
Інформація зазвичай дозволяє:
- Орієнтуватися в ситуації;
- Чітко планувати свої дії;
- Відстежувати результативність проведених акцій;
- Ухилятися від несподіванок;
- Маніпулювати окремими людьми і угрупованнями.
Інформація поділяється на:
- Тотальну (дає загальне оглядове уявлення про цікавій проб-
Лемі і учасників - індивідах і організаціях - проводиться гри);
- Поточну або оперативну (тримає в курсі змінюються подій);
- Конкретну (заповнює виявлення прогалини в даних або відповідає на
певні питання);
- Непряму (підтверджує або спростовує якісь припущення, будучи
стикуватися з останніми тільки опосередковано);
- Оцінну (розтлумачує події і дає прогноз щодо їх
розвитку в майбутньому; це - оптимально оброблені дані).
Усвідомивши, що вам необхідна інформація, проясніть для себе наступні
питання:
- Що треба дізнатися?
- Де (і в якому вигляді) може бути бажана інформація?
- Хто її може знати або дістати?
- Як (і в якому вигляді) її можна отримати?
Чіткі відповіді на початкові питання забезпечують розуміння останнього,
техніка вирішення якого залежить як від існуючих зовнішніх умов,
так і від ваших знань, волі, досвіду, можливостей і винахідливості.
Отримавши вихідну фактуру, її треба:
- Оцінити (за ступенем достовірності, важливості, секретності, стикуе-
мости, можливості використання);
- Інтерпретувати (у світлі інших даних і глибинної інтуїції), вия-
вив її місце в загальній мозаїці фактів;
- Визначити, непотрібна чи (і яка) додаткова інформація;
- Ефективно використовувати (врахувати у своїх планах, передати кому сле
дме, притримати до потрібного моменту ...).
2. Коротка характеристика джерел
інформації
Потрібна Вам інформація може бути:
- Відкритої (більш-менш доступною);
- Напівзакритої (Не засекреченою, але контрольованою тими, кого вона
стосується);
- Секретної (чуваної з різних міркувань ключовою в визна
ленних ситуаціях).
Конфіденційну інформацію вдається отримувати з досить різноманітних
джерел, більшу частину яких недосвідчена людина просто не при-
нимает до уваги. Слід враховувати найнеймовірніші можливості, ка-
кими б нереалістичними вони не здалися, бо в ланцюжку проходження ин-
формації інший раз трапляється знайти приголомшливо цінне джерело.
Головними носіями перспективних матеріалів завжди є:
- Знаючі люди;
- Документи;
- Кошти бездротового і дротового зв'язку (телефони, телефакси, заради-
останцов ...);
- Електронні системи обробки інформації (комп'ютери, електричні
друкарські машинки ...);
- Різні відслідковують фактори (поведінка, розмови, результати
дій.
Вийшовши на той чи інший джерело інформації, чітко прорахуйте:
- Його готівку та потенційні можливості,
- Допустимі межі використання,
- Ступінь його надійності.
Знаючими особами, зокрема, вважаються ті, хто безперечно володіє
Своя розвідка: Способи вербування агентури, методи проникнення в пси-
ХІКу, форсоване вплив на особистість, технічні засоби скри
того спостереження і знімання інформації: Практичний посібник.
OCR Палек, 1998 г.
АНОНС
У цій книзі розкриваються методи і прийоми отримання конфіденційної
інформації про людей і організації, що викликають ваш інтерес. "Знати істин-
ве стан справ - це мати можливість діяти напевно "- тако-
ва основна ідея автора, професіонала таємної війни.
Як збирати та аналізувати потрібні відомості, як залучати людей до
співробітництву, як спонукати їх робити те, що вам потрібно - про це та
чому іншому, що має відношення до розвідувальної роботи, розповідае
ється в книзі.
"Своя розвідка" - цінне посібник для служб безпеки. детективних
і охоронних агентств і взагалі для кожного, хто хоче діяти на основі
точної інформації, а не домислів.
ЗМІСТ
ПЕРЕДМОВА
ВСТУП.
ЧАСТИНА 1. СПОСОБИ ОТРИМАННЯ І ОЦІНКИ ІНФОРМАЦІЇ
1. Вступні положення.
2. Коротка характеристика джерел інформації.
3. Взяття інформації в індивіда.
- Особисті мотиви видачі інформації.
- Методи активного вилучення фактури.
- Техніка впровадження інформаторів.
4. Взяття інформації з документів.
- Набуття доступу до документів.
- Перехоплення і перлюстрація листів.
- Обробка "сміття".
5. Взяття інформації із засобів зв'язку.
- Перехоплення радіопереговорів.
- Зняття інформації з телефону.
6. Взяття інформації через відстеження.
- Спостереження за стаціонарним об'єктом.
- Стеження за окремою людиною.
- Скритне прослуховування розмов і переговорів
- Використання чуток.
7. Принципи оцінки та аналізу інформації.
- Достовірність і надійність матеріалів.
- Спотворення інформації та дезінформація.
- Техніка інтерпретації даних.
ЧАСТИНА 2. МЕТОДИ пошук і вербування інформатора
1. Вступні положення.
2. Виявлення кандидата.
3. Розробка кандидата.
- Попереднє вивчення.
- Встановлення контакту.
- Поглиблення контакту.
- Техніка тестування.
4. Складання досьє.
5. Тактика оцінки кандидата.
6. Проведення вербування.
7. Обходження з завербованих.
- Напрям його діяльності.
- Способи утримання.
- Способи перевірки.
- Способи зв'язку.
- Завершення контакту.
ЧАСТИНА 3. МЕТОДИ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ результативного спілкування
1. Теорія і практика результативного спілкування.
- Цілеспрямоване конструювання.
- Загальні рекомендації по організації.
- Психофізіологічні аспекти.
- Складові елементи спілкування.
2. Точність сприйняття партнера по спілкуванню.
- Вступні положення.
- Міміка особи.
- Погляд і очі.
- Поза і її деталі.
- Жести і рухи тіла.
- Інтонації голосу.
- Особливості лексики.
- Мимовільні реакції.
- Фонове настрій.
- Мікроколивання настрою.
3. Нейролінгвістичне проникнення в психіку.
- Вступні положення.
- Розпізнавання способу обробки інформації.
- Калібрування партнера по спілкуванню.
- Техніка маніпулювання за допомогою НЛП.
ЧАСТИНА 4. МЕТОДИ цілеспрямованого впливу на ЛЮДИНИ
1. Вступні положення.
2. Способи впливу.
- Переконання.
- Навіювання.
- Гіпноз.
- Нарковоздействіе.
- Секс-заходу.
- ТЕХНОТРОН методики.
- Зомбування.
3. Підкуп.
4. Шантаж компроматом.
5. Залякування. 6. Тортури.
Частина 5. Забезпечення безпеки розвідувальної роботи
1. Вступні положення
2. Елементи системи безпеки.
- Зовнішня безпека.
- Внутрішня безпека.
- Локальна безпека.
- Організація зустрічей.
- "Вихід на дно".
3. Забезпечення таємниці послань.
- Криптографія.
- Шифрування.
- Дешифровка.
- Стеганографія.
ДОДАТОК
ПОШУК І знешкодження вибухових пристроїв.
- Типи вибухових пристроїв.
- Послідовність знешкодження вибухових пристроїв.
- Способи виявлення вибухових пристроїв.
ПРОБЛЕМИ БЕЗПЕКИ БІЗНЕСМЕНА.
1. Чи потрібен бізнесменові пістолет ?.
2. Яким повинен бути охоронець.
3. Собака - найкращий друг бізнесмена.
4. Загальні заходи захисту від замахів.
5. Захист автомобіля і квартири.
6. Як поводитися при викраденні.
7. Захист від технічних засобів шпигунства.
8. Створення своєї служби безпеки.
ПЕРЕДМОВА
Життя диявольськи складна, і щоб вижити - необхідно діяти,
причому не аби як, кидаючись з боку в бік і сподіваючись на вдалий
випадок, а цілеспрямовано, завчасно передбачаючи небажані
події комерційного, кримінального і політичного характеру.
Передбачати підступи і дії інших зазвичай допомагає добре поставлений-
ная розвідка, і кожному зайве знати її можливості і деякі прийоми, ко-
що можуть бути задіяні яким самим, так і недружньої стороною.
Посібник корисно всім, хто не бажає бути рабом поточних ситуацій, а також
тим, хто хоче знати які неприємності можна очікувати від занадто ушлих
конкурентів, злочинців і держструктур.
Введення
"Знати наперед наміри противника - це, по суті, діяти як
Бог! "- Свого часу прорік стратег китайської мудрості Сунь-цзи. Між
тим, даними всемогутнім Богом здатний стати будь-який з Вас.
Знати, втім, треба не багато, а потрібне, причому останнє залежить
від того, що Ви хочете зробити і до чого життєво прагнете. Проти-
никами можуть виступати і занадто спритний конкурент, і досвідчений профессио-
нал, і потужна організована структура. Взаємовідносини при цьому можуть
бути цілком цивілізованими і джентльменськими, а можуть опинитися до
крайнощі безжальними і неетичними.
Міць інтелект не аналог моралі, так само як не стикується з мораллю
справжній професіоналізм. Будь-які знання здатні бути сприйняті полярно;
із загального джерела нерідко п'ють і той, хто вчиняє злочин, і
той, хто ловить цього злочинця. З позицій вічності важко сказати, ка-
кой з полюсів угодний Богу, бо в Природі немає відмінності між добром і
злом, людям же властиво періодично змінювати свою думку.
"Коли бреде караван раптом повертає назад, кульгавий верблюд тот-
годину виявляється попереду ", - з усмішкою говорили аксакали Сходу. І ті,
кого вчора вважали мерзенними злочинцями, сьогодні оголошуються мудрейші-
ми підприємцями, а ті, кого сьогодні пишуть в терористи, можливо
стануть завтра прикрасою нації.
Чингіз-хан під впливом нав'язливої ідеї знищив цілий ряд цивилиза-
цій, але він шанується національним героєм в сучасної Монголії. На По-
леон угробив сотні тисяч солдатів заради своїх амбіцій, але залишається в пам'яті
людей як романтична і досить шанована особистість. Можливо, через
деякий час в такому ж пієтетним стилі будуть підносити і Гітлера,
і Сталіна.
Блага мета завжди виправдовує засоби, прийнятність яких, в
Зокрема, залежить від моральних установок виконавця. Не треба забувати,
що вбиває не зброя, а люди. Представлені в цьому посібнику впол-
не етично, а часом і бруднуваті прийоми розраховані на тих, хто не про-
йшов спецкурс у відповідних навчальних закладах, проте змушений прок-
закладати свій шлях у цьому шаленому хаосі людей та інтересів запущеної в
рознос імперії. Вам можуть зустрітися і кримінальні фахівці, і про-
професіонали силових структур, і просто спритні авантюристи, що переслідують
свої підозрілі мети. Всі вони можуть застосовувати хитромудрі прийоми, а
тому останні необхідно знати також і тим, хто не здатний сам за-
діяти щось подібне проти інших.
Тут ми розглянемо як можна отримати необхідні Вам відомості про
індивіді або якоїсь організації, яким шляхом привернути корисного пер-
сонажей на свій бік і як впливати на людину, щоб він зробив
те, що Вам необхідно. Представлені в додатку простенькі схеми
дозволять починаючому гравцеві зібрати імпровізовану спецапаратуру, що не
контактуючи з торговцями напівлегальним товаром. Врахуйте, що мова наша
специфічно не строгий, тому може викликати у чванливого професіонала
зарозумілу посмішку. І запам'ятайте, що найпростіше перемагати тих, хто не
сприйняв Вас всерйоз!
Частина 1 Способи отримання та оцінки
інформації
1. Вступні положення
Для вирішення будь-якої проблеми потрібно оптимальна інформація. Однак
те, що комусь видається інформацією, іншими може сприйматися
як нікчемний і досить-таки пересічний шум.
Інформацію прийнято вважати цінною лише тоді, коли її можна ви-
користувати, причому корисність інформації сильно залежить від її повноти,
точності та своєчасності.
Слід конкретно розрізняти і не плутати: факти (дані), думки (лич-
ностние припущення), інформацію (аналітично оброблені дані).
Інформація зазвичай дозволяє:
- Орієнтуватися в ситуації;
- Чітко планувати свої дії;
- Відстежувати результативність проведених акцій;
- Ухилятися від несподіванок;
- Маніпулювати окремими людьми і угрупованнями.
Інформація поділяється на:
- Тотальну (дає загальне оглядове уявлення про цікавій проб-
Лемі і учасників - індивідах і організаціях - проводиться гри);
- Поточну або оперативну (тримає в курсі змінюються подій);
- Конкретну (заповнює виявлення прогалини в даних або відповідає на
певні питання);
- Непряму (підтверджує або спростовує якісь припущення, будучи
стикуватися з останніми тільки опосередковано);
- Оцінну (розтлумачує події і дає прогноз щодо їх
розвитку в майбутньому; це - оптимально оброблені дані).
Усвідомивши, що вам необхідна інформація, проясніть для себе наступні
питання:
- Що треба дізнатися?
- Де (і в якому вигляді) може бути бажана інформація?
- Хто її може знати або дістати?
- Як (і в якому вигляді) її можна отримати?
Чіткі відповіді на початкові питання забезпечують розуміння останнього,
техніка вирішення якого залежить як від існуючих зовнішніх умов,
так і від ваших знань, волі, досвіду, можливостей і винахідливості.
Отримавши вихідну фактуру, її треба:
- Оцінити (за ступенем достовірності, важливості, секретності, стикуе-
мости, можливості використання);
- Інтерпретувати (у світлі інших даних і глибинної інтуїції), вия-
вив її місце в загальній мозаїці фактів;
- Визначити, непотрібна чи (і яка) додаткова інформація;
- Ефективно використовувати (врахувати у своїх планах, передати кому сле
дме, притримати до потрібного моменту ...).
2. Коротка характеристика джерел
інформації
Потрібна Вам інформація може бути:
- Відкритої (більш-менш доступною);
- Напівзакритої (Не засекреченою, але контрольованою тими, кого вона
стосується);
- Секретної (чуваної з різних міркувань ключовою в визна
ленних ситуаціях).
Конфіденційну інформацію вдається отримувати з досить різноманітних
джерел, більшу частину яких недосвідчена людина просто не при-
нимает до уваги. Слід враховувати найнеймовірніші можливості, ка-
кими б нереалістичними вони не здалися, бо в ланцюжку проходження ин-
формації інший раз трапляється знайти приголомшливо цінне джерело.
Головними носіями перспективних матеріалів завжди є:
- Знаючі люди;
- Документи;
- Кошти бездротового і дротового зв'язку (телефони, телефакси, заради-
останцов ...);
- Електронні системи обробки інформації (комп'ютери, електричні
друкарські машинки ...);
- Різні відслідковують фактори (поведінка, розмови, результати
дій.
Вийшовши на той чи інший джерело інформації, чітко прорахуйте:
- Його готівку та потенційні можливості,
- Допустимі межі використання,
- Ступінь його надійності.
Знаючими особами, зокрема, вважаються ті, хто безперечно володіє
Немає коментарів:
Дописати коментар